Soluções integradas para a sustentabilidade de empresas familiares e multissocietárias

Quase três décadas de experiência prática, habilitam a MESA a prover serviços abrangentes para a sustentabilidade de empresas familiares e multissocietárias, atuando em quatro áreas principais: Diagnóstico, Governança Corporativa, Governança Familiar e Desenvolvimento de Herdeiros e Profissionais. Esses serviços, baseados em uma metodologia robusta, identificam desafios, implementam estruturas eficientes e promovem crescimento sustentável de empresas e organizações.

A MESA privilegia a cultura da empresa e fortalece o legado da família. A harmonia entre os valores familiares e a profissionalização da gestão estabelecem coesão e comprometimento entre os distintos públicos de origem societária, fundadores, familiares, herdeiros e executivos, assegurando dessa maneira a longevidade dos negócios.

Conheça as áreas de especialização da MESA e os serviços relacionados a essas áreas.

Diagnóstico

A MESA oferece serviços de diagnóstico, realizando análises detalhadas para identificar pontos fortes e áreas de melhoria nas empresas. Desse modo, propicia uma clara visão do estado atual da organização, facilitando decisões estratégicas e programas de aprimoramento contínuo.

Conheça os serviços relacionados ao Diagnóstico:

  • Análise de documentos formais e informais da relação societária.
  • Análise da estrutura organizacional.
  • Análise da qualidade dos KPIs, das informações econômicas, financeiras e gerenciais.
  • Validação de informações do pré-diagnóstico a partir do levantamento de demandas da proposta.

Governança Corporativa

A MESA dispõe de serviços de governança corporativa, que compreendem a criação, revisão e implantação de estruturas formais. Com foco no fortalecimento de uma cultura organizacional que priorize a transparência, equidade e sustentabilidade, alinhando desse modo a empresa às melhores práticas do mercado.

 Conheça os serviços relacionados à Governança Corporativa:

  • Análise do portfólio de investimentos e equities.
  • Avaliação e definição de modelo de gestão de negócio.
  • Planejamento Estratégico.
  • Cascateamento de metas e planos de execução do Planejamento Estratégico.
  • Solução empresarial.
  • Modelagem para delegação de poderes e responsabilidades.
  • Elaboração de acordos de sócios e/ou revisão de acordos.
  • Mediação de sócios.
  • Estruturação e implantação do Conselho de Administração e comitês. 
  • Acompanhamento das atividades do Conselho de Administração e seus comitês até a sua maturidade.
  • Implantação e desenvolvimento da Secretaria de Governança.
  • Estruturação do ambiente de controle para os Conselhos.
  • Definição de critérios para avaliação dos Conselhos.
  • Avaliação de desempenho dos membros dos Conselhos.
  • Search para contratação de conselheiros. 
  • Sistemas de compensação para C-Level, diretores, conselheiros e profissionais.
  • Elaboração de Códigos de Ética.
  • Criação e implantação de KPIs e sistema de informação.
  • Governança Corporativa para o terceiro setor.

Governança Familiar

A MESA dispõe de serviços de governança familiar voltados ao desenvolvimento e implementação de estruturas formais, que promovem coesão e compromisso entre os membros da família e a empresa, de modo a garantir a disseminação da cultura, a perenidade do legado e o embasamento para a sucessão empresarial em consonância com os valores familiares. 

Conheça os serviços relacionados à Governança Familiar:

  • Criação, estruturação e implantação do Conselho de Família.
  • Acompanhamento das atividades do Conselho de Família e seus comitês até sua maturidade.
  • Elaboração de Protocolos de Família.
  • Definição, estruturação e implantação de processos sucessórios.
  • Criação, estruturação e implantação de modelos de gestão de patrimônio e legado da família.
  • Criação, estruturação e implantação de modelos eficientes de comunicação da família.
  • Criação, estruturação e implantação dos serviços de Family Office.
  • Estruturação e implantação de órgão de promoção da função social da família.

Desenvolvimento de Herdeiros e Profissionais

A MESA oferece serviços especificados a empresários e empresárias, confrontados com os desafios e inquietações inerentes à sua condição de fundadores, além de programas para desenvolvimento profissional para herdeiros e executivos chave, que alinham competências profissionais com os objetivos estratégicos da organização.

Conheça os serviços relacionados ao Desenvolvimento de Herdeiros e Profissionais:

  • Projeto de Vida para fundadores pós sucessão.
  • Desenvolvimento de futuros sócios.
  • Criação e implantação da matriz educacional de herdeiros.
  • Sparring para sócios e profissionais do C-Level.
  • Coaching de competências funcionais e comportamentais.
  • Mentoria e coaching para profissionais chave. 
  • Assessment e planos de desenvolvimento de profissionais.